9月29日，在市编委办和市卫计委的指导下，北海市皮肤病防治院第二届理事会、监事会召开第一次会议，审议通过新修订的《北海市皮肤防治院章程》、《北海市皮肤病防治院人事薪酬制度方案》、北海市皮肤病防治院定位与发展方向议案、北海市皮肤病防治院“医养结合业务综合楼”建设项目方案。

不少理事认为，建立事业单位法人治理结构，对促进政府职能转变、规范事业单位的管理运作、强化事业单位的公益属性和提高事业单位的运行效率都具有重大意义，自己能参与其中感到十分自豪，同时深感责任重大，表示要认真履行职责，积极建言献策，并做好监管工作。

这次会议的召开，标准着北海市事业单位法人治理结构建设试点工作取得了新突破。一是市皮防院理事会、监事会切实参与到医院实际管理中来，认真履行医院章程赋予理事会、监事会的职权，对医院的业务发展规划、重大业务活动、内部管理制度等重大事项进行审定，充分发挥理事会、监事会的决策和监督作用，实现了以法人治理结构管理事业单位的新模式。二是落实市皮防院的运营自主权。会议通过的人事薪酬制度，以“以事定岗、按岗聘用、以岗定薪、同岗同酬”为基础，赋予市皮防院在人事管理、薪酬分配、财务管理等方面很大限度的自主权。人事方面，以“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”的方式，实现由固定用人向合同用人的转变，身份管理向岗位管理的转变，形成人员能进能出、岗位能上能下、待遇能高能低的良性循环机制。薪酬方面，以“以收定支”为原则, 在保障医院正常运行和合理发展需要基础上，合理编制工资总额预算。三是把事业单位法人治理结构建设和城市公立医院改革相结合。城市公立医院改革明确要求建立和完善公立医院法人治理结构和治理机制，落实公立医院运营自主权。